“Resoluções ambiciosas de Ano Novo muitas vezes terminam em decepção. Assim, em vez de estabelecer metas irrealistas em 2022, os líderes empresariais devem considerar fazer mudanças menores e mais simples — e eles podem apenas ver melhores resultados, diz o professor da Harvard Business School Hirotaka Takeuchi.

Em um momento em que todos nós fomos forçados a aceitar a incerteza durante a pandemia, Takeuchi e Ikujiro Nonaka, coautores do livro The Wise Company 2019, desenvolveram recentemente “seis práticas para fazer um futuro melhor” para ajudar os líderes a se concentrarem nos mais importantes impulsionadores do sucesso simultâneo para si mesmos, suas empresas e o mundo em geral. Suas ideias apareceram recentemente no artigo Humanização estratégia na revista Long Range Planning.”(…)